品牌就像動植物一樣，每個品牌都有它們的生命周期，都會經歷一個初創、成長、成熟和升級的過程。在順騁集團不斷發展的歷程里，也面臨著一個品牌難題：企業logo老化，換還是不換，怎么辦？

在合智與順騁集團合作的過程中，我們深度了解到企業的顧慮，雖然意識到企業logo已經不符合當下的經營理念，傳播力不足，但想要升級換新，又怕logo換了老用戶“不認識”，非常糾結。

其實對于企業logo是否升級，不能單線去判斷，要針對企業現狀做全面的梳理，基于企業發展戰略和定位去評估logo升級后對企業的影響，權衡利弊，以此來評判是否換、怎么換。基于以上，合智對企業高層進行了一次內部深度訪談，對企業歷史、業務板塊、目標用戶、行業狀況、以及競爭對手、未來的戰略目標等進行了深度探討和分析，通過這些分析對品牌進行了如下診斷。

01.企業現狀——當前企業經營已經到了一個關鍵轉折點，需要動力和生機更上新臺階；

02.目標客戶——過去的主要消費群體是70-80后，與目前的主要消費者群體90-00后存在巨大認知差異；

03.未來戰略——集團內部多輪驅動，每個人都可以是老板，協同向前，成就奮斗者；

從以上三大維度出發對企業進行診斷，明確了目前的logo形象無法滿足以上需求，對未來發展形成阻礙，故而得出第一個重要結論：logo到底要不要換？答案是“換”！

接下來，又一個重要的問題就是logo怎么換？大換還是小換？先分析下企業目前的logo，再來決策。

通過剖析，合智發現目前企業logo整體形象缺乏生命力，基于當下方向做小調整無法契合企業現狀。且配色和logo風格過于老化，無法滿足目標消費者的審美需求。此外，對于企業未來的戰略規劃也無法起到更好的詮釋作用。同時經過調研發現，用戶對于順騁企業的依賴主要來源于服務本身，企業logo不是用戶識別順騁的絕對性因素。對于用戶來說，是否更換企業logo相對而言不是他們最關心的點。故而，得出第二個重要結論：logo可以大換血。

基于以上決策，結合企業愿景、業務板塊、服務平臺、品牌對內對外形象、品牌基因等維度，形成了最終的全新升級標識。

在實際落地的視覺設計中，我們從“順騁”二字出發，取企業名字所含的一往無前、盡情馳騁之意，將“馳騁的駿馬”作為核心立意，取首字母“S”作為核心元素。

標志中，多個字母“S”匯集成了飄揚的馬鬃，似舞動的賽車旗幟，又似奔涌向前、綿延不絕的波浪，寓意企業內部協同向前，立志成為行業“旗幟”、引領汽車服務行業奔赴未來。

色彩上，選用具有可靠、信賴、寬容、理性的藍色，旨在強調企業能為消費者帶來服務的信任感和駕乘的安全感，同時鏈接汽車的科技感和未來感，寄托企業發展的美好藍圖。

接下來，合智對其進行了延展應用，設計了順騁的全新VI系統，以此增強logo與集團、品牌之間的關聯度，并實現內部的系統化、統一化管理。

【劃重點】

隨著時間的變化，企業的logo和品牌一樣，一定要與時俱進。企業logo的換新需要結合企業戰略及定位來策劃設計，若現有企業logo在多年經營中已經構建為重要的品牌資產，與企業發展方向較為一致，且用戶對其已有深度認知，那么在升級企業logo時要慎重，盡量保留核心元素小范圍優化。相反，若現有logo已經與企業當下戰略嚴重不符，且缺乏市場競爭力時，可以嘗試大改動，但要基于企業發展戰略，充分權衡升級logo對企業的影響，從而去做出正確的決策。